Во рамките на катергоријата на услуги за планирање, спроведување, мониторинг и оценка на проекти и програми, ПроЕфект овозможува:
- Обуки и консултантска услуги за секоја група на надлежности при развој и менаџирање на предлог проекти, и тоа:
- Идентификување на повик за грант поддршка
- Дефинирање на тема за развој на проект
- Развој на календар за пишување на проект
- Aнализа на состојбата/ситуацијата, и собирање на податоци (деск истражување) за клучниот проблем/и
- Развој на логичка рамка (скица/скелет на идниот проект)
- Наоѓање на партнери за учество во проeкт
- Обука/ ментортво во процесот или консултантско пишување на сите делови на апликацијата
- Развој на временски план на активности – гант чарт
- Наоѓање и регрутирање на персонал за реализација на проект
- Средување на CV во баран формат на донаторот
- Развој на буџет, наративен опис на буџетски ставки
- Пишување на референци
- Посредување во пополнување на формати и вадење на барани документи од централен
регистар, банки, и сл.
- Пакување на проектна апликација и доставување до наведената адреса
- Вадeње на PIC, PADOR и регистрирање во ECAS, он-лајн доствување на апликацијата (на пример
преку PROSPECT)
- Административно – финансиски процедури (PRAG)
- Обука на кадар за реализација na проект
- Обука/консултантска поддршка за Мониторинг, Известување и Оценка на проекти
Покрај користењето на „Пристап на логичка рамка“ како проектна методологија, ПРОЕФЕКТ изработува проекти и во методигијата „Раководење базирано на резултати“, и „Пристап на теорија на промени“, итн)
